Quatre conseils pour l'entretien d'embauche qui vous donneront une longueur d'avance

Les conseils pour postuler à un emploi ne manquent pas. Quelle structure doit avoir votre CV, comment rédiger une lettre de motivation ou quelle ponctualité vous devez avoir sur la façade de votre nouvel employeur potentiel. Utiles, mais pas de quoi vous démarquer des autres candidats.

Postuler à un emploi ne se résume pas à cocher une liste de contrôle. Cela demande de la préparation, de la connaissance de soi et la capacité de se présenter de la bonne manière au bon moment.

C'est pourquoi nous avons rassemblé quatre conseils qui vous donneront un véritable avantage.

Votez votre le style de communication éteint sur votre récepteur 

Votre CV est Votre lettre de motivation est parfaitement construite et son contenu est correct. Mais atteint-elle aussi la personne qui la lit ? Nous nous concentrons souvent tellement sur ce que nous écrivons que nous oublions pour qui nous écrivons. De style de communication de votre destinataire détermine le long de hoe votre message arrive. S'il ne correspond pas au style préféré du lecteur, Le bruit peut surgir. Cela s'applique non seulement à votre lettre de motivation et à vos courriels, mais aussi à votre communication verbale. Pendant l'entretien d'embauche Il peut s'agir de la manière dont vous vous présentez ou dont vous répondez aux questions. 

Les modèles de personnalité comme portemanteaux

Il existe plus d'une centaine de modèles de personnalité. Pensez à des modèles bien connus comme Myers-Briggs (MBTI), DISC, l'Ennéagramme ou les Big Five. Chaque modèle a sa propre logique et sa propre orientation. L'un se concentre sur le comportement, l'autre sur la motivation ou le caractère. 

Un modèle largement utilisé dans la pratique pour la communication et la collaboration est le modèle Insights Discovery. Il a été développé sur la base des travaux du psychologue Jung. Jung a décrit comment les gens diffèrent naturellement dans leur façon de penser, de ressentir et de percevoir et comment ces préférences guident leur comportement et leur communication. Ces idées ont été traduites en un modèle accessible avec quatre énergies de couleur. 

Les quatre énergies colorées

Tout le monde utilise les quatre couleurs, mais l'ordre et l'intensité varient d'une personne à l'autre. Nous avons tous notre propre mélange de couleurs. La couleur dominante détermine l'énergie la plus forte et la plus visible dans le comportement et la communication. 

Chaque couleur a ses propres caractéristiques. Les personnes dont l'énergie rouge est dominante sont orientées vers les résultats et directes, dotées d'une forte volonté, orientées vers la réussite, déterminées et déterminantes. Les personnes qui rayonnent en jaune sont de nature enthousiaste et créative, dynamiques, persuasives et naturellement optimistes. Les personnes qui rayonnent principalement de l'énergie verte douce sont plus susceptibles d'être empathiques et de collaborer, d'être orientées vers les relations, d'être harmonieuses, détendues et patientes. Enfin, les personnes dont l'énergie est fortement lumineuse sont plus enclines à l'empathie et à la collaboration. blue energy est analytique et structurée : précise, détaillée et objective dans son approche. 

Comment l'utilisez-vous dans la pratique ? 

Dans la plupart des cas, vous ne savez pas quelle est la couleur de l'énergie de votre destinataire. Il est donc utile de dépasser consciemment votre propre style et de toucher les quatre énergies dans votre communication. 

ChatGPT peut vous aider à le faire. Utilisez cette invite pour réviser et ajuster votre texte : 

“Comment ce texte se présente-t-il selon le modèle Insights Discovery ? Quels ajustements puis-je faire pour qu'il corresponde mieux aux quatre énergies ?” 

Utilisez l'IA comme support, mais veillez à ce que votre texte reste authentique. 

Investir dans une bonne préparation pour chaque entretien

La préparation d'un entretien est encore trop souvent sous-estimée. Un entretien qui se passe très bien n'est pas une question de chance, c'est une question de savoir ce que l'on va dire. 

L'IA peut être un partenaire pratique intelligent dans ce domaine. 

Donnez à l'outil d'IA avec lequel vous travaillez le bon contexte : la description du poste, votre CV et l'entreprise pour laquelle vous postulez. Demandez ensuite une simulation d'entretien d'embauche avec des questions possibles pour votre poste, votre secteur et spécifiques à l'offre d'emploi. Répondez comme vous le feriez lors d'un véritable entretien, puis demandez un retour d'information : votre réponse était-elle suffisamment précise, trop vague, trop longue ? 

Quelques suggestions qui fonctionnent bien : 

• “J'ai un entretien d'embauche dans [secteur] en tant que [titre du poste]. Quelles sont les questions courantes auxquelles je peux m'attendre et comment y répondre au mieux ?” 

• “Je postule pour le poste de [poste] à [entreprise + lien vers le site web]. Voici la description du poste : [texte]. Posez les 5 questions d'entretien les plus probables et donnez votre avis sur ma réponse après chaque réponse.” 

• “J'ai du mal à répondre à la question “quels sont vos points de travail ?”. Donnez-moi des exemples de réponses solides et expliquez pourquoi elles fonctionnent.” 

De cette manière, vous apprenez non seulement ce que vous voulez dire, mais aussi quelle formulation est appropriée. Concis, concret et sans détours. Vous remarquez rapidement les endroits où vous pourriez avoir besoin d'une poignée de main. 

Utiliser LinkedIn comme outil de préparation

LinkedIn est un canal important si vous êtes à la recherche d'un emploi. Un profil solide vous permet d'être vu par recruteurs et les employeurs, maar ceux qui utilisent activement la plateforme en tirent beaucoup plus d'avantages. Il existe des eet quelques moyens concrets pour y parvenirn. 

Trouvez votre interlocuteur 

Savez-vous déjà qui vous avoir une conversation? Cherchez cette personne sur LinkedIn. Voyez comment ils communiquent, ce qu'ils partagent, les sujets qui les préoccupent. Cela vous donne une meilleure idée de qui se trouve de l'autre côté. Envoyez une demande de connexion personnalisée pour le conversation est un petit effort qui se démarque et fait preuve d'initiative. 

Regarder le personnel 

Sur la page d'une entreprise, vous pouvez facilement trouver ses employés. Sous le nom de l'entreprise, cliquez sur “51-200 employés”. Filtrez par titre de poste et trouvez des personnes qui travaillent déjà dans la fonction à laquelle vous aspirez. Examinez leurs antécédents, leurs compétences et leur carrière. Cela vous donnera une idée concrète du profil que l'entreprise attire et vous pourrez en tirer parti lors de votre préparation et de l'entretien. 

Cela vous donnera également un aperçu des possibilités d'évolution au sein de l'entreprise. 

Répondu questions d'entretien avec le programme STAR(R)méthode

Vous connaissez probablement déjà STAR : situation, tâche, action, résultat. Il s'agit d'une structure permettant de répondre de manière claire et concrète à des questions comportementales. 

Ajouter un autre R : réflexion. 

Et c'est justement cette question qui fait la différence. Parce qu'un intervieweur qui demande “Racontez-nous un cas où quelque chose a mal tourné”ne veut pas seulement savoir ce qui s'est passé. Il veut savoir ce que vous en avez tiré et ce que vous feriez différemment la prochaine fois. C'est exactement ce que la réflexion apporte. 

Comment cela fonctionne-t-il en pratique ? 

• Situation - Décrivez brièvement le contexte. Où étiez-vous, que se passait-il ?  

• Tâche - quel a été votre rôle ou votre responsabilité spécifique ?  

• Action - quelles mesures avez-vous prises ? Concentrez-vous ici sur ce que vous avez fait, et non sur l'équipe.  

• Résultat - quel a été le résultat ? Concret et mesurable dans la mesure du possible.  

• Réflexion - qu'avez-vous appris ? Que feriez-vous différemment par la suite ? 

Un exemple : “Dans mon précédent poste de responsable du marketing (S), j'ai remarqué que notre visibilité en ligne parmi les professionnels était nettement inférieure à celle de nos concurrents (T). J'ai pris l'initiative de revoir notre stratégie en matière de médias sociaux : j'ai analysé les leaders du marché, défini des indicateurs clés de performance clairs et élaboré un nouveau plan de contenu comprenant des tests A/B (A). En l'espace de trois mois, notre taux d'engagement sur LinkedIn a augmenté de 25% et notre portée de 40% (R). Ce que j'ai appris de cette expérience : j'aurais dû aligner les indicateurs clés de performance plus clairement avec la direction dès le départ. Je ne l'ai fait qu'à mi-parcours, ce qui signifie que nous avons travaillé dans une direction différente de celle prévue pendant les premières semaines. La stratégie a réussi, mais le processus aurait pu être plus efficace (Réflexion)”.” 

 Postuler intelligemment ne se fait pas tout seul

Ces conseils vous donneront une longueur d'avance. Mais le marché de l'emploi est complexe. De nombreux emplois n'apparaissent jamais en ligne et sont pourvus par le biais de réseaux et de partenaires réguliers. Le travail en réseau et les relations personnelles jouent un rôle plus important qu'on ne le pense. 

Un recruteur qui connaît votre secteur vous aidera à vous concentrer sur ce que vous recherchez et vous préparera aux entretiens. Il vous mettra également en contact avec des opportunités que vous n'auriez pas rencontrées vous-même. Non pas en tant qu'intermédiaire, mais en tant que "sparring partner" qui réfléchit avec vous. 

Chez CTRL-F, nous commençons par une conversation. Pas de précipitation, pas d'obligations. Nous apprenons à vous connaître, à cerner vos ambitions et à rechercher les postes qui vous conviennent. 

Vous êtes prêt à franchir une nouvelle étape dans le domaine de l'ingénierie, de la finance ou de la logistique ? N'hésitez pas à nous envoyer un message, nous serions ravis de réfléchir avec vous.