September komt vaak met bakken energie én werk. En soms ook met een nieuw inzicht: je wil meer. Meer verantwoordelijkheid, een grotere rol, impact die verder reikt dan je huidige taken.
Tegelijk veranderen organisaties snel. Nieuwe prioriteiten, herstructureringen, teams die anders worden samengesteld. Belgische bedrijven denken dit jaar bewuster dan ooit na over hoe ze hun team inzetten, dat blijkt uit onderzoek van Hudson en Vlerick Business School.
Voor wie dat ziet als kans en niet als bedreiging, liggen er mogelijkheden.
Hoe maak je het verschil in een veranderende organisatie? Hoe geef je aan dat je meer wil zonder opdringerig over te komen? Je ontdekt het in deze blog.
De kansen die verandering met zich meebrengen
Voor veel Belgische bedrijven zijn reorganisaties en veranderingen vandaag realiteit. Dat zorgt ervoor dat teams anders worden samengesteld en prioriteiten verschuiven.
Dat betekent dat rollen niet vastliggen. Taken die eerst duidelijk bij één persoon hoorden, kunnen verschuiven. Er wordt opnieuw bekeken wie waarvoor het best geschikt is. Daardoor komen bepaalde posities vrij en worden verantwoordelijkheden herverdeeld. Dat is een kans voor jou.
Die kans grijp je door op te vallen. Door verandering ontstaan er ook gaten: een taak die niemand meer duidelijk opvolgt of een vraag die blijft liggen omdat iedereen het druk heeft. Wie dat opmerkt en er iets mee doet, valt op.
Dat kan er zo uitzien:
- Een taak overnemen die tussen wal en schip valt.
- Een terugkerend probleem structureel aanpakken, in plaats van het telkens ad hoc op te lossen.
- Meedenken over hoe een team of proces beter kan werken, ook als het je eigen functie niet rechtstreeks raakt.
Dat is precies waar leidinggevenden nu naar zoeken: mensen die niet wachten tot een rol wordt toegewezen, maar zelf initiatief nemen en tonen wat ze kunnen.
Waarom dit ook voor je werkgever interessant is
Een rol intern invullen is voor een bedrijf vaak makkelijker en goedkoper dan extern aanwerven. Je kent het bedrijf, de cultuur en de manier van werken al. Dat scheelt tijd en risico, zeker in een periode waarin er toch al veel verandert.
Onderzoek van Securex bevestigt dat mensen vaak beter presteren wanneer ze zelfstandig een project of domein naar zich toe kunnen trekken. Meer verantwoordelijkheid vragen is dus niet enkel goed voor jou. Het is precies waar een werkgever naar op zoek is.
Hoe je vraagt om meer verantwoordelijkheid?
Begin bij wat je nu al doet. Denk terug aan de afgelopen maanden: een taak die je overnam, een probleem dat je signaleerde voor het escaleerde of een idee dat je aandroeg. Dat is je onderbouwing en het is sterker dan gewoon te zeggen dat je klaar bent voor meer.
Vertaal dat naar een concrete vraag. Je leidinggevende kan meer met “ik wil de coördinatie van dit project op me nemen” dan met “ik wil doorgroeien”.
Timing speelt ook mee. Vermijd grote deadlines of periodes van acute drukte, dan is er geen ruimte om je vraag goed te overwegen. Een periode van verandering hoeft daarentegen geen slecht moment te zijn. Vaak staan leidinggevenden dan net open voor wie initiatief toont.
Maak er vervolgens een gesprek van, geen eis. Ga in een open gesprek met je leidinggevende, deel je carrièredoelen en vraag welke mogelijkheden er binnen het bedrijf zijn om die te bereiken. Twijfel je hoe je zo’n gesprek opent? Een paar zinnen die werken:
“Ik heb de afgelopen maanden gemerkt dat ik het leuk vind om [omschrijving van taak of rol]. Is er ruimte om daar meer in te doen?”
“Ik denk graag mee over waar dit team naartoe evolueert. Hoe zie jij mijn rol daarin, nu en binnen een jaar?”
“Ik wil de coördinatie van [project/taak] graag op me nemen. Is dat bespreekbaar?”
En als het antwoord nee is, is dat niet het einde van het gesprek. Vraag waarom en wat er van je verwacht wordt om een ja te krijgen in de toekomst. Spreek daarna een concreet moment af om erop terug te komen, bijvoorbeeld over drie tot zes maanden.
Meedenken in een periode van verandering levert iets op: zichtbaarheid op het moment dat het net telt. Of het gesprek nu leidt tot een nieuwe rol, meer verantwoordelijkheid of gewoon een duidelijker beeld van waar je staat, opvallen door mee te denken is nooit verloren moeite.
Twijfel je nog hoe je dit precies aanpakt, of wil je gewoon even praten over je carrièredoelen?
Bij CTRL-F denken we daar graag over mee. Stuur ons gerust een bericht.
